Manažeři amerických společností začínají znovu nakupovat akcie

Čtěte více

• MANA vzrostla o více než 333% během pár dnů
  Jedna z největších kryptoměn Metaverse během pár dní vzrostla o více než 333 %. Stalo se tak po rozhodnutí Facebooku změnit svůj název na Meta a zaměřit se na Metaverse.
• MANA vzrostla o 11 %, kupující se snaží o obnovu
  Cena MANA se i nadále pohybuje nad hranicí 0,8 dolarů, což naznačuje rally zacílenou na 0,86 USD nebo vrchol o 6,8 %.
• Manažerské obchody: V březnu se obchodovalo v Kofole, Primocu, ČEZu a Coltu
  V březnu byli aktivní manažeři několika významných společností. Prodávali například manažeři Kofoly. U Primoco došlo k technické změně ve vlastnictví akcií většinového akcionáře, zatímco u Pilulky byla uplatněna opce na kontrolní podíl. Prodeje akcií probíhaly také u ČEZu a Coltu.
• Manažérské obchody: V dubnu se obchodovalo v Coltu
  V dubnu prodávali manažéři Coltu, předseda představenstva Jan Drahota a CEO Radek Musil. Kromě toho společnost Growth Expert s.r.o. nabyla podíl ve společnosti Pilulka Lékárny a.s. poté, co v březnu uplatnila opční právo.
• Manažerské obchody: Vedení Kofoly a CTP nakupovalo
  V říjnu bylo aktivní vedení Kofoly, CTP a Karo. Colt realizoval zrychlený úpis akcií.
• Manažerské obchody: V květnu byl aktivní management Monety, Kofoly, Coltu a Footshopu
  V květnu prodával management Kofoly, Coltu a Footshopu. Manažeři Monety nakupovali.
• Manažerské obchody: V květnu bylo aktivní vedení Kofoly, Erste a CTP
  Květen byl na manažerské obchody skromnější. Aktivní byl například výkonný ředitel UGO Marek Farník. Transakce realizovali i Mariana Kuhnel z Erste a Knoflach z CTP.
• Manažerské obchody: V lednu se obchodovalo v ČEZu, Kofole a Pilulce
  V lednu prodávali manažeři ČEZu, prodával také člen dozorčí rady společnosti Pilulka. U Kofoly nakupovala marketingová ředitelka Radenska, avšak prodával finanční ředitel Pivovary CZ Group.
• Manažerské obchody: V listopadu obchodovali manažeři s akciemi Kofoly, Coltu a Pilulky
  V listopadu dle údajů ČNB obchodovali s akciemi manažeři společností Kofola, Colt a Pilulka.
• Manažerské obchody: V prosinci se obchodovalo v Kofole, Pilulce, Monetě a Coltu (oprava)
  V prosinci kromě manažerských obchodů v Kofole, Pilulce a Coltu došlo k transakci ve společnosti Karo Leather, při které byl kapitalizován úvěr poskytnutý Pavlem Klvaňou a Jakubem Hemerkou.
• Manažeři v Česku: vydělají i tři miliony ročně, ženy berou o 21 procent méně. Špatný manažer může firmu zlikvidovat za pár měsíců
  V České republice tvoří vedoucí a řídící pracovníci přibližně 6,3 procenta ekonomicky aktivních osob. Těch bylo v roce 2024 asi 5,3 milionu, na manažerských pozicích tak pracuje kolem 330 000 lidí. Přesto je v Česku schopných manažerů nedostatek.
• Manchester United je na zčásti na prodej. Musk ale zájem nemá
  Na prodej je podíl v Manchesteru United, zatím podíl menšinový. Uvádí to agentura Bloomberg. Slavný anglický fotbalový klub vlastní od roku 2005 americká rodina Glazerů.
• ManpowerGroup: 91 % společností nemá potřebné talenty, které by jim pomohly naplnit udržitelné cíle
  Polovina společností plánuje v tomto roce navýšit investice do rozvoje tzv. zelených kompetencí. Udržitelnost se stává jedním z hlavních motorů transformace firem napříč odvětvími, nejen jako odpověď na klimatickou změnu, ale také jako cesta k větší konkurenceschopnosti, inovacím a zajištění kvalifikované pracovní síly. Nový globální průzkum společnosti ManpowerGroup ukazuje, že budoucnost práce bude formována nejen tradičními „zelenými“ profesemi, ale především širším spektrem rolí, tzv. Green+ a Turquoise, které propojují environmentální cíle s byznysovou strategií. 91 % společností má problém najít talenty, které by jim pomohly s udržitelnějším podnikáním, i proto plánuje 47 % společností v tomto roce navýšit investice na tyto aktivity.
• Manuál opatrného investora aneb Pozor na nešvary kapitálového trhu
  Kapitálový trh od svého vzniku v devadesátých letech prošel turbulentním vývojem. Ač tento vývoj vedl jednoznačně pozitivním směrem a spotřebitel si dnes může být mnohem jistější svým postavením a právy, než tomu bylo před lety, stále zde najdeme problémová místa, kde je třeba být ostražitý.
• Mapa řecké krize: Jak obchodovat v krizi
  Kompletní publikace k dispozici na www.saxobank.czSteen JakobsenZde je několik scénářů vyplývajících z řecké krize, kt...
• Mapa řecké krize: Jak obchodovat v krizi
  Kompletní publikace k dispozici na www.saxobank.cz Steen Jakobsen Zde je několik scénářů vyplývajících z řecké kr...
• Mapa řecké krize: Jak obchodovat v krizi
  Kompletní publikace k dispozici na www.saxobank.czSteen JakobsenZde je několik scénářů vyplývajících z řecké krize, kt...
• Mapa řecké krize: Jak obchodovat v krizi
  Zde je několik scénářů vyplývajících z řecké krize, které podle nás připadají v úvahu pro EU a akciový trh jako celek. Tyto scénáře vycházejí z rámce, který udává, kde se ve třech fázích této krize nacházíme, a současná rizika hrozící ze tří pohyblivých částí investičního vesmíru: politiky, hospodářského cyklu a ocenění aktiv. Jsou součástí komplexní Mapy řecké krize.
• Mapa řecké krize: Jak obchodovat v krizi
  Kompletní publikace k dispozici na www.saxobank.czSteen JakobsenZde je několik scénářů vyplývajících z řecké krize, kt...
• Má Pavel Řežábek o intervencích pravdu?
  V únoru odcházející člen Bankovní rady ČNB P. Řežábek v interview pro HN si ohledně intervenčního režimu NB servítky rozhodně nebral. S jistou mírou nadsázky lze tvrdit, že v podstatě přirovnal intervenční režim z listopadu 2013 k invazi USA do Iráku. Jednalo se dle něho totiž o rozhodnutí založené na mylných informacích („Pokud bychom v době rozhodování o přijetí kurzového závazku například měli k dispozici skutečná čísla o spotřebě domácností, možná by dopadlo vše jinak“), na zveličení neexistující deflační hrozby („Tehdejší obava z deflační spirály byla nemístná.“) a bez jasné exitstrategie pro případ, že by se měnově-politický zásah nefungoval dle očekávání („Přenos kurzu do ekonomiky je mnohem rychlejší než u úrokových sazeb. Pak se bavíme o tom, že za půl, tři čtvrtě roku jsme měli mít jasný výsledek. Ten výsledek se však nedostavil.?). Je to jenom povídání bankéře, jemuž nebylo vyhověno v otázce nastavení měnové politiky, nebo má toto hodnocení oporu v realitě?