Manažerské obchody: V prosinci se obchodovalo v Kofole, Pilulce, Monetě a Coltu (oprava)

Čtěte více

• Manager Magazin: Dozorčí rada VW se staví spíše proti uzavírání závodů
  Dozorčí rada německého automobilového koncernu Volkswagen (VW) se staví spíše proti uzavření velkých závodů automobilky v Německu. Uvedla to dnes agentura Reuters, která se odvolává na odborný měsíčník Manager Magazin. Závazné rozhodnutí dosud nepadlo. Zatím poslední kolo jednání o mzdách mezi odbory a vedením firmy skončilo v pondělí. Zástupci zaměstnanců přitom jednání spojují s tématem úsporných opatření a hrozícího uzavírání německých provozů.
• MANA opět na 1 dolaru, ale Hollywood je skutečně dlouhodobým řešením
  Decentraland se stal největším Metaversem v krypto-prostoru, protože investoři vybudovali a podíleli se na virtuálním světě.
• MANA stoupá na měsíc
  Decentraland MANA zaznamenal masivní nárůst. Token založen na Ethereu, možná podpořený přejmenováním Facebooku na Meta, umožňuje uživatelům kupovat virtuální pozemky, které si pak mohou jejich majitelé nechat zpeněžit.
• MANA vzrostla o více než 333% během pár dnů
  Jedna z největších kryptoměn Metaverse během pár dní vzrostla o více než 333 %. Stalo se tak po rozhodnutí Facebooku změnit svůj název na Meta a zaměřit se na Metaverse.
• MANA vzrostla o 11 %, kupující se snaží o obnovu
  Cena MANA se i nadále pohybuje nad hranicí 0,8 dolarů, což naznačuje rally zacílenou na 0,86 USD nebo vrchol o 6,8 %.
• Manažerské obchody: V březnu se obchodovalo v Kofole, Primocu, ČEZu a Coltu
  V březnu byli aktivní manažeři několika významných společností. Prodávali například manažeři Kofoly. U Primoco došlo k technické změně ve vlastnictví akcií většinového akcionáře, zatímco u Pilulky byla uplatněna opce na kontrolní podíl. Prodeje akcií probíhaly také u ČEZu a Coltu.
• Manažerské obchody: Vedení Kofoly a CTP nakupovalo
  V říjnu bylo aktivní vedení Kofoly, CTP a Karo. Colt realizoval zrychlený úpis akcií.
• Manažerské obchody: V květnu bylo aktivní vedení Kofoly, Erste a CTP
  Květen byl na manažerské obchody skromnější. Aktivní byl například výkonný ředitel UGO Marek Farník. Transakce realizovali i Mariana Kuhnel z Erste a Knoflach z CTP.
• Manažerské obchody: V lednu se obchodovalo v ČEZu, Kofole a Pilulce
  V lednu prodávali manažeři ČEZu, prodával také člen dozorčí rady společnosti Pilulka. U Kofoly nakupovala marketingová ředitelka Radenska, avšak prodával finanční ředitel Pivovary CZ Group.
• Manažerské obchody: V listopadu obchodovali manažeři s akciemi Kofoly, Coltu a Pilulky
  V listopadu dle údajů ČNB obchodovali s akciemi manažeři společností Kofola, Colt a Pilulka.
• Manažeři amerických společností začínají znovu nakupovat akcie
  Přestože si akciové trhy na celém světě v současnosti prochází poměrně intenzivním výprodejem, jeden indikátor naznaču...
• Manchester United je na zčásti na prodej. Musk ale zájem nemá
  Na prodej je podíl v Manchesteru United, zatím podíl menšinový. Uvádí to agentura Bloomberg. Slavný anglický fotbalový klub vlastní od roku 2005 americká rodina Glazerů.
• ManpowerGroup: 91 % společností nemá potřebné talenty, které by jim pomohly naplnit udržitelné cíle
  Polovina společností plánuje v tomto roce navýšit investice do rozvoje tzv. zelených kompetencí. Udržitelnost se stává jedním z hlavních motorů transformace firem napříč odvětvími, nejen jako odpověď na klimatickou změnu, ale také jako cesta k větší konkurenceschopnosti, inovacím a zajištění kvalifikované pracovní síly. Nový globální průzkum společnosti ManpowerGroup ukazuje, že budoucnost práce bude formována nejen tradičními „zelenými“ profesemi, ale především širším spektrem rolí, tzv. Green+ a Turquoise, které propojují environmentální cíle s byznysovou strategií. 91 % společností má problém najít talenty, které by jim pomohly s udržitelnějším podnikáním, i proto plánuje 47 % společností v tomto roce navýšit investice na tyto aktivity.
• Manuál opatrného investora aneb Pozor na nešvary kapitálového trhu
  Kapitálový trh od svého vzniku v devadesátých letech prošel turbulentním vývojem. Ač tento vývoj vedl jednoznačně pozitivním směrem a spotřebitel si dnes může být mnohem jistější svým postavením a právy, než tomu bylo před lety, stále zde najdeme problémová místa, kde je třeba být ostražitý.
• Mapa řecké krize: Jak obchodovat v krizi
  Kompletní publikace k dispozici na www.saxobank.czSteen JakobsenZde je několik scénářů vyplývajících z řecké krize, kt...
• Mapa řecké krize: Jak obchodovat v krizi
  Kompletní publikace k dispozici na www.saxobank.czSteen JakobsenZde je několik scénářů vyplývajících z řecké krize, kt...
• Mapa řecké krize: Jak obchodovat v krizi
  Zde je několik scénářů vyplývajících z řecké krize, které podle nás připadají v úvahu pro EU a akciový trh jako celek. Tyto scénáře vycházejí z rámce, který udává, kde se ve třech fázích této krize nacházíme, a současná rizika hrozící ze tří pohyblivých částí investičního vesmíru: politiky, hospodářského cyklu a ocenění aktiv. Jsou součástí komplexní Mapy řecké krize.
• Mapa řecké krize: Jak obchodovat v krizi
  Kompletní publikace k dispozici na www.saxobank.czSteen JakobsenZde je několik scénářů vyplývajících z řecké krize, kt...
• Mapa řecké krize: Jak obchodovat v krizi
  Kompletní publikace k dispozici na www.saxobank.cz Steen Jakobsen Zde je několik scénářů vyplývajících z řecké kr...
• Má Pavel Řežábek o intervencích pravdu?
  V únoru odcházející člen Bankovní rady ČNB P. Řežábek v interview pro HN si ohledně intervenčního režimu NB servítky rozhodně nebral. S jistou mírou nadsázky lze tvrdit, že v podstatě přirovnal intervenční režim z listopadu 2013 k invazi USA do Iráku. Jednalo se dle něho totiž o rozhodnutí založené na mylných informacích („Pokud bychom v době rozhodování o přijetí kurzového závazku například měli k dispozici skutečná čísla o spotřebě domácností, možná by dopadlo vše jinak“), na zveličení neexistující deflační hrozby („Tehdejší obava z deflační spirály byla nemístná.“) a bez jasné exitstrategie pro případ, že by se měnově-politický zásah nefungoval dle očekávání („Přenos kurzu do ekonomiky je mnohem rychlejší než u úrokových sazeb. Pak se bavíme o tom, že za půl, tři čtvrtě roku jsme měli mít jasný výsledek. Ten výsledek se však nedostavil.?). Je to jenom povídání bankéře, jemuž nebylo vyhověno v otázce nastavení měnové politiky, nebo má toto hodnocení oporu v realitě?