Manažerské obchody: V prosinci se obchodovalo v Kofole, Pilulce, Monetě a Coltu (oprava)

Čtěte více

• Manažerské obchody: V březnu se obchodovalo v Kofole, Primocu, ČEZu a Coltu
  V březnu byli aktivní manažeři několika významných společností. Prodávali například manažeři Kofoly. U Primoco došlo k technické změně ve vlastnictví akcií většinového akcionáře, zatímco u Pilulky byla uplatněna opce na kontrolní podíl. Prodeje akcií probíhaly také u ČEZu a Coltu.
• Manažerské obchody: V červenci prodávali manažeři Coltu a Kofoly
  V červenci byli aktivní manažeři dvou společností. Prodával předseda představenstva Coltu či finanční ředitel Kofoly.
• Manažerské obchody: V červnu byl aktivní management Monety, Footshopu a Kofoly
  Manažerské obchody se v červnu uskutečnily ve třech firmách z pražské burzy. Nakupoval zástupce Monety, prodával management Footshopu a Kofoly.
• Manažérské obchody: V dubnu se obchodovalo v Coltu
  V dubnu prodávali manažéři Coltu, předseda představenstva Jan Drahota a CEO Radek Musil. Kromě toho společnost Growth Expert s.r.o. nabyla podíl ve společnosti Pilulka Lékárny a.s. poté, co v březnu uplatnila opční právo.
• Manažerské obchody: Vedení Kofoly a CTP nakupovalo
  V říjnu bylo aktivní vedení Kofoly, CTP a Karo. Colt realizoval zrychlený úpis akcií.
• Manažerské obchody: V květnu byl aktivní management Monety, Kofoly, Coltu a Footshopu
  V květnu prodával management Kofoly, Coltu a Footshopu. Manažeři Monety nakupovali.
• Manažerské obchody: V květnu bylo aktivní vedení Kofoly, Erste a CTP
  Květen byl na manažerské obchody skromnější. Aktivní byl například výkonný ředitel UGO Marek Farník. Transakce realizovali i Mariana Kuhnel z Erste a Knoflach z CTP.
• Manažerské obchody: V lednu se obchodovalo v ČEZu, Kofole a Pilulce
  V lednu prodávali manažeři ČEZu, prodával také člen dozorčí rady společnosti Pilulka. U Kofoly nakupovala marketingová ředitelka Radenska, avšak prodával finanční ředitel Pivovary CZ Group.
• Manažerské obchody: V listopadu obchodovali manažeři Coltu
  V listopadu obchodovali pouze manažeři Coltu, Jan Drahota a Josef Adam.
• Manažerské obchody: V listopadu obchodovali manažeři s akciemi Kofoly, Coltu a Pilulky
  V listopadu dle údajů ČNB obchodovali s akciemi manažeři společností Kofola, Colt a Pilulka.
• Manažerské obchody: V říjnu byl aktivní management ČEZu a Coltu
  V říjnu prodávali akcie manažeři ČEZu a Coltu.
• Manažerské obchody: V září proběhly manažerské transakce v Karo Leather
  Během září proběhly manažerské obchody pouze v Karo Leather. Zakladatelé společnosti prodali část svých akcií.
• Manažeři amerických společností začínají znovu nakupovat akcie
  Přestože si akciové trhy na celém světě v současnosti prochází poměrně intenzivním výprodejem, jeden indikátor naznaču...
• Manažeři v Česku: vydělají i tři miliony ročně, ženy berou o 21 procent méně. Špatný manažer může firmu zlikvidovat za pár měsíců
  V České republice tvoří vedoucí a řídící pracovníci přibližně 6,3 procenta ekonomicky aktivních osob. Těch bylo v roce 2024 asi 5,3 milionu, na manažerských pozicích tak pracuje kolem 330 000 lidí. Přesto je v Česku schopných manažerů nedostatek.
• Manchester United je na zčásti na prodej. Musk ale zájem nemá
  Na prodej je podíl v Manchesteru United, zatím podíl menšinový. Uvádí to agentura Bloomberg. Slavný anglický fotbalový klub vlastní od roku 2005 americká rodina Glazerů.
• ManpowerGroup: 91 % společností nemá potřebné talenty, které by jim pomohly naplnit udržitelné cíle
  Polovina společností plánuje v tomto roce navýšit investice do rozvoje tzv. zelených kompetencí. Udržitelnost se stává jedním z hlavních motorů transformace firem napříč odvětvími, nejen jako odpověď na klimatickou změnu, ale také jako cesta k větší konkurenceschopnosti, inovacím a zajištění kvalifikované pracovní síly. Nový globální průzkum společnosti ManpowerGroup ukazuje, že budoucnost práce bude formována nejen tradičními „zelenými“ profesemi, ale především širším spektrem rolí, tzv. Green+ a Turquoise, které propojují environmentální cíle s byznysovou strategií. 91 % společností má problém najít talenty, které by jim pomohly s udržitelnějším podnikáním, i proto plánuje 47 % společností v tomto roce navýšit investice na tyto aktivity.
• Manuál opatrného investora aneb Pozor na nešvary kapitálového trhu
  Kapitálový trh od svého vzniku v devadesátých letech prošel turbulentním vývojem. Ač tento vývoj vedl jednoznačně pozitivním směrem a spotřebitel si dnes může být mnohem jistější svým postavením a právy, než tomu bylo před lety, stále zde najdeme problémová místa, kde je třeba být ostražitý.
• Mapa řecké krize: Jak obchodovat v krizi
  Kompletní publikace k dispozici na www.saxobank.czSteen JakobsenZde je několik scénářů vyplývajících z řecké krize, kt...
• Mapa řecké krize: Jak obchodovat v krizi
  Kompletní publikace k dispozici na www.saxobank.czSteen JakobsenZde je několik scénářů vyplývajících z řecké krize, kt...
• Mapa řecké krize: Jak obchodovat v krizi
  Zde je několik scénářů vyplývajících z řecké krize, které podle nás připadají v úvahu pro EU a akciový trh jako celek. Tyto scénáře vycházejí z rámce, který udává, kde se ve třech fázích této krize nacházíme, a současná rizika hrozící ze tří pohyblivých částí investičního vesmíru: politiky, hospodářského cyklu a ocenění aktiv. Jsou součástí komplexní Mapy řecké krize.