Za prudkým pádem a vzestupem cen zemního plynu stojí hedgeové fondy

Čtěte více

• Zapomeňte na euro. Nejdříve v roce 2034
  Do otevření volebních místností v Česku zbývá přesně týden. K vítězství zdá se směřuje hnutí ANO a klíčovou otázkou se tak stává výběr jeho koaličních partnerů, který ovlivní konkrétní podobu jednotlivých politik. V jednom je však jasno ještě před samotnými volbami – ani další čtyřletý volební cyklus nepřinese žádný posun v otázce vstupu do eurozóny.
• Zapomeňte na MAGA – tohle je příležitost vybudovat znovu mocnou a nezávislou Evropu!
  Evropa se celá desetiletí spokojila s tím, že do značné míry spoléhala na partnery, jako jsou Spojené státy a Čína. Nedávné šoky způsobené pandemií, chaosem v dodavatelských řetězcích, válkou na Ukrajině a proměnou strategických partnerství však dramaticky změnily situaci. Celý kontinent náhle mluví o „evropské nezávislosti“. A nejde jen o politické řeči – je to nové významné investiční téma, které začíná být nebezpečně atraktivní.
• Zapomeňte na technologické giganty? Novým hitem investorů jsou akcie zbrojařů
  V době, kdy akcie technologických gigantů klesají a různé virálně populární akcie ztrácejí lesk i hodnotu o desítky procent, obracejí investoři svou pozornost ke zbrojařským společnostem. Firmy jako Rheinmetall či BAE Systems zaznamenaly raketový růst, lákajíc i ty, kteří z různých důvodů dříve do tohoto odvětví investovat váhali. Co stojí za tímto trendem a jaké příležitosti nabízí obranný průmysl pro vaše portfolio?​
• Zapomnělo euro na paritu?
  Na konci roku 2024 mnoho analytiků diskutovalo o tom, že by EUR/USD mohl dosáhnout parity. Americká ekonomika byla znatelně silnější než její evropský protějšek a prosincové projekce Federálního rezervního systému naznačovaly dvě snížení sazeb namísto čtyř. Trh s deriváty navíc předpokládal, že Evropská centrální banka v roce 2025 sníží svou depozitní sazbu o 100 bazických bodů. Rally vyvolaná umělou inteligencí posunula americké akciové indexy výrazně před evropské akcie. Co by tedy ještě mohl dolar udělat pro další oslabení eura? Ukazuje se, že situace není tak jednoduchá.
• Záporné ceny elektřiny dorazily do Česka dříve, než se čekalo. Ohrožují další rozvoj solární energetiky a paradoxně dokládají nenahraditelnost fosilní elektřiny, včetně té z uhlí
  Solární boom, jejž v Česku loni vystupňoval vpád ruských vojsk na Ukrajinu a jeho důsledky, vede letos stále častěji k záporným okamžitým cenám elektřiny. Při záporných cenách přitom výrobci elektřiny platí za to, že ji vyrábí, zatímco odběratelé dostávají peníze za to, že ji odebírají.
• Záporné sadzby: nepredstaviteľné sa stalo realitou
  Asi najkreatívnejší krokom, ktorý centrálne banky podstúpili od obdobia finančnej krízy je, že znižujú úrokové sadzby ...
• Záporný úrok na bankovním účtu už chystají v Dánsku. Brzy i v Česku?
  Někteří Dánové již brzy zapláčou. Na svém bankovním účtu se dočkají záporného úročení. Peníze jim tedy budou z účtu v bance vyloženě mizet. Místo aby se tam rozmnožovaly jako za „starých časů“, kdy ještě běžné spoření vynášelo. Dokonce už se střadatelům nepodaří ani udržet si na účtu sumu, kterou tam vložili. Požírat ji bude právě záporný úrok. A to se nepočítají poplatky.
• Za poslední měsíc vytvořil Bitcoin více než 1300 nových milionářů
  Nedávný růst Bitcoinu (BTC) na trhu kryptoměn vedl k vytvoření řady nových milionářů. Data ukazují, že od 10. února 2022, počet adres s BTC zůstatkem více než 1 milion dolarů byl 96,399 lidí, podle statistik BitInfoCharts.com.
• Za poslední týden vzrostl BTC o 10 %
  Letošní rok nezačal pro Bitcoin zrovna nejlépe. Od prvního dne cena kryptoměny, kvůli inflaci a nervozitě na trhu díky válce, klesla o 9 %. V posledním týdnu však cena stoupla o více než 10 % a dostala se ke 43 000 dolarům.
• Za potraviny více, za energie a pohonné hmoty méně
  Český statistický úřad dnes potvrdil svůj předběžný odhad, podle kterého meziroční inflace poklesla z 2,8 % na 2,7 %, což bylo v souladu s úvodním odhadem trhu. Meziměsíčně se cenová hladina zvýšila o 0,2 %.
• Za průměrnou mzdu letos pořídíme o deset štědrovečerních hostin méně než v roce 2015
  Letošní mimořádné zdražování potravin se samozřejmě promítne také do ceny blížící se štědrovečerní hostiny. Ingredience pro její přípravu bylo v roce 2015 možné pořídit za 195 korun, plyne z tehdejšího propočtu ČSÚ, jak zachycuje tabulka níže.
• Za první čtvrtletí 2023 vykázala Raiffeisenbank zisk ve výši 864 milionů korun
  „Společně s kolegyněmi a kolegy v Raiffeisenbank intenzivně pracujeme na tom, abychom našim klientům poskytovali stále snazší a pohodlnější služby, a to především v digitální podobě. Od počátku letošního roku jsme již stihli spustit několik vylepšení v Raiffeisen mobilním bankovnictví. Přidali jsme do něj například novou sekci v podobě slevového programu RB Club či další možnosti nastavení hlavní stránky a preferovaného profilu, který se zobrazí po přihlášení do aplikace. V mobilním bankovnictví si u nás nyní také zobrazíte kompletní údaje karty nebo upravíte názvy častých příjemců,“ říká Igor Vida, předseda představenstva a generální ředitel Raiffeisenbank, a dodává: „V přípravě máme celou řadu dalších vylepšení, která našim klientům nabídneme pro zpříjemnění „bankování“ v průběhu nadcházejících měsíců.“
• Za první čtvrtletí 2024 vykázala Raiffeisenbank zisk ve výši 1 401 milionů korun
  „Ve spolupráci s klienty neustále zlepšujeme naše služby tak, aby byly stále více snadné, přehledné a pohodlné. Skutečnost, že patříme mezi lídry v digitalizaci bankovních služeb na trhu, potvrzuje fakt, na který jsem mimořádně hrdý. Zatímco před 10 lety probíhal kontakt klientů s bankou v naprosté většině případů na pobočce nebo u bankomatu, dnes je tento poměr přesně opačný.
• Za první čtvrtletí 2025 vykázala Raiffeisenbank zisk ve výši 1 694 milionů korun
  „První čtvrtletí letošního roku hodnotím jako velice úspěšné. Na základě svých zkušeností věřím, že tento trend bude pokračovat po celý rok. Mé vyhlídky jsou tedy optimistické. Za tyto skvělé výsledky vděčíme neustále přibývajícímu množství spokojených klientů banky a jejím zaměstnankyním a zaměstnancům, mým kolegyním a kolegům,“ říká Igor Vida, předseda představenstva a generální ředitel Raiffeisenbank, a dodává: „Naše dlouhodobě výhodné a jednoduché podmínky spoření, stále se zlepšující investiční možnosti a dynamicky se vyvíjející mobilní bankovnictví představují jen část toho, co přitahuje nové klienty do Raiffeisenbank a činí je těmi nejspokojenějšími na českém trhu.“
• Za první pololetí 2023 vykázala Raiffeisenbank zisk ve výši 2,37 miliardy korun
  Raiffeisenbank oslavila 30 let od vstupu na český trh. Na začátku měla 39 zaměstnanců, jednu pobočku v Českých Budějovicích a druhou v Praze. „Za těch 30 let jsme vybudovali čtvrtou největší bankovní skupinu v České republice s 1,9 milionem klientů a máme více než 3 600 zaměstnanců. Poslední roky rosteme nejrychleji ze všech bank na českém trhu a naši klienti patří dlouhodobě k těm nejspokojenějším. V přímé spolupráci s nimi vyvíjíme a testujeme i naše produkty a služby. Řadíme se mezi lídry v digitalizaci bankovních služeb a odpovědném bankovnictví,“ říká Igor Vida, generální ředitel a předseda představenstva Raiffeisenbank. „Za tento úspěch vděčíme především našim klientům, jimž se snažíme stále více usnadňovat život, a našim zaměstnancům, jimž tímto hluboce děkuji,“ dodává Igor Vida.
• Za první pololetí 2024 poskytla Raiffeisen stavební spořitelna úvěry ve výši 4,7 miliardy korun
  Výnosy Raiffeisen stavební spořitelny (RSTS) vzrostly o 23 % ve srovnání s předchozím obdobím, což je důkazem úspěšné expanze nabízených produktů a zlepšení šíře nabízených služeb. RSTS za to vděčí silnému růstu prodeje nových úvěrů o 35 % ve srovnání s minulým rokem, výrazně nad růstem trhu, a to u úvěrů hypotečního typu i u spotřebitelských úvěrů na bydlení. Raiffeisen stavební spořitelna si své místo na trhu upevňuje mimo jiné i slibným zahájením poskytování dotačního poradenství pro své klienty a objemem úvěrů na energetické úspory ve výši 325 milionů Kč.
• Za první pololetí 2024 vykázala Raiffeisenbank zisk ve výši 3,04 miliardy korun
  „Podle průzkumů, se kterými v Raiffeisenbank pracujeme, je pravidelné používání mobilního bankovnictví samozřejmostí už pro 8 z 10 Čechů. Kromě narůstajícího počtu uživatelů roste i obliba, s jakou je Čechy využíváno. Jednoduše řečeno chodí do banky v mobilu stále více lidí a stále častěji. A mě velmi těší, že jako jeden z lídrů na trhu v digitalizaci bankovních služeb dovede Raiffeisenbank reagovat na přání svých klientů a postupně jim dodávat další a další digitální vylepšení, která jsou pro ně žádoucí,“ říká Igor Vida, generální ředitel a předseda představenstva Raiffeisenbank. „Jednou z aktuálních odpovědí na přání našich klientů, kterou bych rád uvedl jako příklad, je zavedení spořicích cílů v mobilní aplikaci. Jedná se o funkcionalitu umožňující lepší a pohodlnější organizaci úspor, k jednomu spořicímu účtu je možno nastavit až 10 spořicích cílů,“ dodává Igor Vida.
• Za první pololetí 2025 vykázala Raiffeisenbank zisk ve výši 5,69 miliardy korun
  „Polovinu letošního roku máme za sebou a mě velice těší, že se mé optimistické vyhlídky z prvního čtvrtletí naplňují. Úspěšný trend pokračuje a naše výsledky jsou jedním slovem mimořádné. Spořicí, investiční i úvěrové produkty Raiffeisenbank využívají ve stále větší míře naši stávající klienti i ti noví, kteří do banky přicházejí,“ říká Igor Vida, předseda představenstva a generální ředitel Raiffeisenbank a doplňuje: „Historicky nejvyšších hodnot v klientské spokojenosti dosahujeme zejména díky skvělé práci kolegyň a kolegů, pro které je klient vždy na prvním místě.“
• Za přechod na DVB-T2 si připlatíme
  Plánovaný přechod na nový standard pozemního digitálního televizního vysílání byl vyčíslen pro české domácnosti na 473 milionů korun. Odběratelé zaplatí za pořízení set top boxů a nákup televizorů umožňujících daný příjem signálu. Studie Arthur D. Little byla zpracována ministerstvem průmyslu a obchodu. Celkové náklady pro přechod na nový standard je 3,16 až 3,72 miliardy korun. Studie zahrnuje náklady domácností, státu, provozovatelů sítí, držitelů kmitočtů i jejich ušlý zisk.
• Za přesun výroby Superbu na Slovensko může z velké části nenasytnost odborářů
  Za rozhodnutím koncernu Volkswagen stavět novou továrnu na Slovensku, a nikoli v Turecku, stojí více faktorů, z nichž ty nejpodstatnější jsou opravdu náklady. Ovšem roli hraje také třeba geopolitické riziko. To je nepochybně vyšší v případě Turecka než Slovenska. Takže pro Volkswagen nakonec mohlo být Slovensko celkově atraktivnější, i když jeho nákladovost nemusí být nejnižší z možných variant.